
Diese Website gibt einen Überblick über ausgewählte Nachhaltigkeitsthemen, die für TUI relevant sind, darunter die oben aufgeführten Handlungsfelder. Sie beschreibt unseren Ansatz, unsere Ambitionen und zentrale weiterführende Informationen zu den jeweiligen Themen. Ergänzende Informationen zu Compliance finden Sie im entsprechenden Bereich der TUI Group Website: Compliance.
Der Klimawandel ist für TUI ein wesentliches Thema. Die entsprechende Berichterstattung ist daher in unseren Geschäftsbericht integriert. Informationen zum Ansatz, zu den Zielen und zur Governance von TUI in Bezug auf Klima- und Energiethemen finden Sie in der Nichtfinanziellen Erklärung im Abschnitt Klimawandel (E1).
Der Geschäftsbericht enthält auch die Angaben im Zusammenhang mit TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures).
Weitere Aufschlüsselungen zu Energie- und Emissionskennzahlen nach Geschäftsbereich finden Sie außerdem im ergänzenden ESG Fact Sheet von TUI
Unser aktueller CDP-Bericht ist hier abrufbar:
Wasser ist in Teilen des Tourismussektors eine relevante Ressource, insbesondere in Destinationen, die von Wasserstress betroffen sind. Hotelbetriebe, Pools, Grünanlagen, die Zubereitung von Speisen und Destination Services sind auf eine verlässliche Wasserverfügbarkeit angewiesen. Ein verantwortungsvoller Umgang mit Wasser ist daher nicht nur für Ressourceneffizienz wichtig, sondern auch für die Widerstandsfähigkeit von Destinationen, das Vertrauen von Stakeholdern und die langfristige Zukunftsfähigkeit des Tourismus.
Wir adressieren Wasser innerhalb der Säule „Planet“ der TUI Nachhaltigkeitsagenda als Teil unserer umfassenderen Aktivitäten zur Reduzierung von Umweltauswirkungen. Mit unserem Wassermanagement-Ansatz wollen wir den Frischwasserverbrauch in unseren eigenen Betrieben reduzieren und entlang unserer Wertschöpfungskette Maßnahmen zur Wasserverantwortung unterstützen, die Wasserknappheit adressieren und die Wassernutzungseffizienz verbessern.
Wassermanagement ist zudem mit operativer Verbesserung und Innovation im Hotelbetrieb verknüpft. Die Green Building Guidelines geben unseren eigenen Hotels und Hotelpartnern Empfehlungen für Bau- und Renovierungsprojekte, um Umweltauswirkungen zu reduzieren und Einsparungen beim Wasserverbrauch zu erzielen.
Als Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda ist die Governance unseres Wassermanagements in unsere übergreifende Nachhaltigkeits-Governance eingebettet. Die TUI Nachhaltigkeitsagenda gilt für die gesamte TUI Group, wird vom Group Sustainability Officer gesteuert und wurde vom Group Executive Committee verabschiedet.
Den Frischwasserverbrauch in unseren eigenen Betrieben reduzieren und entlang unserer Wertschöpfungskette Maßnahmen zur Wasserverantwortung unterstützen, die Wasserknappheit adressieren und die Wassernutzungseffizienz verbessern.
Einblicke in relevante Kennzahlen und Fortschritte finden Sie außerdem im ergänzenden ESG Fact Sheet von TUI
Touristische Aktivitäten wirken sich auf Materialflüsse und Abfallströme aus, darunter Kunststoffe, Lebensmittelabfälle sowie betriebliche Abfälle aus Hotels, Kreuzfahrtschiffen, Airlines und Bürostandorten. Der effiziente Einsatz von Ressourcen und die Reduzierung von Abfällen sind daher wichtige Hebel, um Umweltauswirkungen zu verringern, die Qualität von Destinationen zu unterstützen und steigenden Erwartungen von Stakeholdern in Bezug auf Kreislaufwirtschaft und verantwortungsvollen Konsum zu begegnen.
Ressourcennutzung & Abfall ist in der Säule „Planet“ der TUI Nachhaltigkeitsagenda verankert und eng mit unserer Ambition zur Kreislaufwirtschaft verbunden. Kreislaufwirtschaft beschreibt, wie wir Produkte und Dienstleistungen entwickeln, nutzen und wiederverwerten. Ziel ist es, Ressourcen und Materialien so lange wie möglich im Kreislauf zu halten und Abfall von vornherein zu vermeiden.
Bei TUI arbeiten wir seit vielen Jahren daran, Kunststoffartikel in unseren Geschäftsabläufen zu reduzieren und Alternativen zu identifizieren. Die TUI Group ist Teil der Global Tourism Plastic Initiative (GTPI). Die GTPI vereint den Tourismussektor hinter einer gemeinsamen Vision: die Ursachen von Plastikverschmutzung zu bekämpfen. Sie ermöglicht Unternehmen, Regierungen, Verbänden und Nichtregierungsorganisationen, abgestimmt zu handeln und beim Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft im Umgang mit Kunststoff mit gutem Beispiel voranzugehen. Im Rahmen dieser Bemühungen verpflichten wir uns, problematische und unnötige Kunststoffverpackungen bis 2030, wo immer möglich, zu ersetzen. Über diese Aktivitäten berichten wir jährlich in unserem GTPI Progress Report.
TUI hat sich verpflichtet, Lebensmittelabfälle aus Airlines, Hotels und Kreuzfahrtaktivitäten zu reduzieren. Zur Unterstützung dieser Ambition ist TUI sowohl Unterzeichner als auch Mitglied der Advisory Group der Initiative „Recipe of Change“, die UNEP, UN Tourism und Branchenpartner zusammenbringt, um den Sektor in großem Maßstab zu mobilisieren, Lebensmittelabfälle zu vermeiden, Verbraucherverhalten zu beeinflussen und den Übergang zu nachhaltigeren Ernährungssystemen zu beschleunigen.
Als Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda ist unsere Governance zur Kreislaufwirtschaft in unsere übergreifende Nachhaltigkeits-Governance eingebettet. Die TUI Nachhaltigkeitsagenda gilt für die gesamte TUI Group, wird vom Group Sustainability Officer gesteuert und wurde vom Group Executive Committee verabschiedet.
Übergang zu einem zirkulären Geschäftsmodell durch die Neugestaltung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen, zunächst mit Fokus auf Lebensmittelabfälle und Kunststoff.
Problematische und unnötige Kunststoffverpackungen bis 2030, wo immer möglich, ersetzen.
TUI hat sich verpflichtet, Lebensmittelabfälle aus Airlines, Hotels und Kreuzfahrtaktivitäten bis 2030 um 25 % zu reduzieren im Vergleich zum Basisjahr 2024.
Weitere Einblicke in relevante Kennzahlen und Fortschritte finden Sie außerdem im ergänzenden ESG Fact Sheet von TUI
Biodiversität ist im breiteren Tourismus- und Nachhaltigkeitskontext relevant, da touristische Aktivitäten in vielen Destinationen sowohl von natürlichen Lebensräumen abhängen als auch mit ihnen interagieren. Je nach Standort und Art der Aktivität kann Tourismus Ökosysteme durch Flächennutzung, Ressourcenverbrauch und Emissionen beeinflussen. Dies unterstreicht die Bedeutung, Naturschutz- und Biodiversitätsaspekte in das Destinationsmanagement einzubeziehen.
Biodiversität ist in der Säule „Planet“ der TUI Nachhaltigkeitsagenda verankert. Wir unterstützen den vom World Travel & Tourism Council verabschiedeten Ansatz der Nature Positive Vision for Travel and Tourism, der den Schutz der Natur fördert, um den Verlust der Biodiversität bis 2030 aufzuhalten und umzukehren. TUI hat eine spezifische Wertschöpfungskettenanalyse für den Tourismussektor durchgeführt und dabei die Bereiche der Wertschöpfungskette identifiziert, die Auswirkungen auf Biodiversität haben. Die Analyse bewertete Destinationen anhand ihrer Relevanz in einem standortspezifischen Ansatz, nutzte anerkannte Methoden und kategorisierte Aktivitäten nach Belastungsarten. Sie bildet damit die Grundlage für weitere Maßnahmen.
Darüber hinaus arbeitet TUI in den Jahren 2025 und 2026 eng mit Biodiversitätsexperten des WWF im Rahmen des Futouris–WWF–Mascontour-Projekts „Mehr Biodiversität im Tourismus“ zusammen. TUI Group und TUI Cruises nehmen als Pilotunternehmen teil. Das Projekt unterstützt Tourismusunternehmen bei der Entwicklung von Biodiversitätsstrategien und Aktionsplänen. Es umfasst Stakeholder-Mapping, Wertschöpfungskettenanalyse, Hotspot-Analyse sowie die Entwicklung von Biodiversitätsleitlinien, die auf die touristische Wertschöpfungskette zugeschnitten sind. Diese Zusammenarbeit unterstützt die wissenschaftliche Fundierung unseres Biodiversitätsansatzes und stärkt unseren Austausch mit führenden Naturschutzexperten.
Im Rahmen dieser Bewertung hat TUI mithilfe des WWF Biodiversity Risk Filter, eines weltweit anerkannten Instruments zur Bewertung biodiversitätsbezogener Risiken, Biodiversity Priority Areas in wichtigen Destinationen systematisch identifiziert. Dadurch konnten wir die Sensibilität von Ökosystemen abbilden und Standorte identifizieren, an denen Biodiversitätsaspekte für unsere Aktivitäten besonders relevant sind.
Als Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda ist unsere Biodiversitäts-Governance in unsere übergreifende Nachhaltigkeits-Governance eingebettet. Die TUI Nachhaltigkeitsagenda gilt für die gesamte TUI Group, wird vom Group Sustainability Officer gesteuert und wurde vom Group Executive Committee verabschiedet.
Einen naturpositiven Ansatz verfolgen, um den Verlust der Biodiversität aufzuhalten und umzukehren und damit zum Schutz und zur Wiederherstellung der Natur in touristischen Destinationen beizutragen. Das Wohlergehen von Tieren in unserer Lieferkette schützen.
Weitere Einblicke in Fortschritte finden Sie außerdem im ergänzenden ESG Fact Sheet von TUI
Auswirkungen und Risiken im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette sind für TUI ein wesentliches Thema. Die entsprechende Berichterstattung ist daher in unseren Geschäftsbericht integriert. Informationen zum Ansatz, zu Minderungsmaßnahmen und zur Governance von TUI in Bezug auf Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette finden Sie in der Nichtfinanziellen Erklärung im Abschnitt Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette (S2).
Informationen zum Ansatz von TUI zu Menschenrechten und moderner Sklaverei finden Sie auf folgender Seite:
Informationen zum Kinderschutz finden Sie hier:
Wenn Tourismus verantwortungsvoll und in Zusammenarbeit mit lokalen Stakeholdern gestaltet wird, kann er positive Beiträge für Destinationen und Gemeinschaften leisten. Tourismus ist in vielen Regionen ein wichtiger Wirtschaftsfaktor, schafft Beschäftigung und Einkommen und unterstützt Infrastruktur. Wenn Wachstum nicht verantwortungsvoll gesteuert wird, kann Tourismus allerdings lokale Gemeinschaften belasten. Für TUI ist es daher entscheidend für langfristigen Geschäftserfolg, dass Destinationen und Gemeinschaften vom Tourismus profitieren.
Destinationen und Gemeinschaften stehen im Zentrum der Säulen „People“ und „Progress“ der TUI Nachhaltigkeitsagenda. Diese konzentrieren sich darauf, die positiven sozioökonomischen Auswirkungen des Tourismus zu maximieren und nachhaltige Destinationen gemeinsam weiterzuentwickeln.
Der Ansatz von TUI verbindet wirtschaftliche Teilhabe, Gemeinschaftsentwicklung und verantwortungsvolles Destinationsmanagement: durch lokale Beschaffung mit dem Fokusbereich „Buy local first“, um lokale Wertschöpfungsketten zu stärken; durch partnerschaftlich ausgerichtetes Destinationsmanagement in Zusammenarbeit mit Regierungen und Stakeholdern, beispielsweise im Destination Co-Lab Rhodes; sowie durch Programme zur Gemeinschaftsentwicklung über die TUI Care Foundation mit dem Fokusbereich „Support TUI Care Foundation“.
Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal ist der Ansatz von TUI, Destinationen systemisch weiterzuentwickeln, statt ausschließlich auf Einzelinitiativen zu setzen. Dies zeigt sich im Destination Co-Lab Rhodes, das darauf abzielt, skalierbare Lösungen für nachhaltigen Tourismus zu entwickeln. Die TUI Group, die TUI Care Foundation und die Regierung der Region Südliche Ägäis haben das Projekt ins Leben gerufen, um auf Rhodos das nachhaltige Geschäftsmodell der nächsten Generation für die Tourismusbranche zu entwickeln.
TUI steht weltweit im kontinuierlichen Dialog mit einer breiten Gruppe von Stakeholdern, darunter Medien, Branchenverbände, NGOs, Kunden, Lieferanten und öffentliche Institutionen. Der Austausch erfolgt über regelmäßige Treffen, Veranstaltungen, die Hauptversammlung sowie direkte Kommunikation, beispielsweise über Telefonate oder schriftlichen Austausch. Zudem stehen wir mit nationalen Regierungen und EU-Institutionen im Dialog – im Rahmen unseres Anspruchs an transparenten und konstruktiven Austausch zu Tourismus- und Nachhaltigkeitsthemen. Einige Stakeholder-Kooperationen sind über bilaterale oder multilaterale Partnerschaften formalisiert. So beteiligt sich TUI beispielsweise an internationalen Initiativen wie dem United Nations Global Compact, dem Global Sustainable Tourism Council (GSTC), Futouris e.V., ECPAT/The Code und Travelife. Stakeholder können über verschiedene Kanäle Feedback geben oder Bedenken äußern, darunter die TUI SpeakUp Line oder per E-Mail an sustainability@tui.com.
Vor der Aufnahme von Stakeholder-Engagements bewertet TUI potenzielle Chancen, Risiken und Ressourcenimplikationen. Wir priorisieren Themen und Stakeholdergruppen, die für unsere langfristigen Geschäfts- und Nachhaltigkeitsziele besonders relevant sind. Auf Destinationsebene arbeitet TUI im Rahmen spezifischer Projekte mit lokalen Stakeholdern zusammen.
Die TUI Care Foundation ist eine unabhängige gemeinnützige Stiftung, die von der TUI Group gegründet wurde. Sie unterstützt Partnerschaften und Projekte in ausgewählten Destinationen, mit Schwerpunkten unter anderem in den Bereichen Bildung, Unterstützung von Kindern und Jugendlichen, Umweltschutz und gemeinschaftsbasierte Initiativen. Die Projekte werden gemeinsam mit lokalen und internationalen Partnern umgesetzt; die Teilnahme von Urlauberinnen und Urlaubern ist freiwillig. Informationen zu einzelnen Projekten, einschließlich Umfang und Partnern, sind auf der Website der Stiftung verfügbar.
Als Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda ist die Governance der Fokusbereiche „People“ und „Progress“ in unsere übergreifende Nachhaltigkeits-Governance eingebettet. Die TUI Nachhaltigkeitsagenda gilt für die gesamte TUI Group, wird vom Group Sustainability Officer gesteuert und wurde vom Group Executive Committee verabschiedet.
TUI verfolgt die Ambition, die positiven sozioökonomischen Auswirkungen des Tourismus zu maximieren und sicherzustellen, dass lokale Menschen und Gemeinschaften direkt von touristischen Aktivitäten und Lieferketten profitieren, indem wir:
Eine ambitionierte lokale Beschaffungsstrategie entwickeln, die die Verbindungen zu lokalen Lieferanten stärkt und neue Einkommensmöglichkeiten für die lokale Gemeinschaft schafft.
Größeren Nutzen für Destinationen schaffen, indem wir Mittel einwerben, die der TUI Care Foundation helfen, positive soziale und ökologische Wirkung in touristischen Gemeinschaften zu erzielen.
Partnerschaftlich daran arbeiten, Rhodos zu einem führenden Beispiel für nachhaltigen Tourismus der Zukunft zu entwickeln und Lösungen zu schaffen, die andere Destinationen anschließend als Blaupause nutzen können.