Derselbe Mann leitet heute Projekte, die die Zukunft des Reisens gestalten. Eines der ehrgeizigsten? Ein Solarpark in der Türkei, der genug Energie erzeugt, um 14 Hotels ganzjährig mit Strom zu versorgen. „Wir diskutieren nicht mehr darüber, wie viele Seiten einer Broschüre haben soll, sondern wie viel Megawatt wir im Jahr selbst produzieren können“, sagt Melvin mit einem Lächeln.

Nach vier Jahren im Reisebüro begann Melvin sich zu fragen: „Welche Auswirkungen hat das Reisen auf Reiseziele, auf die Natur, auf die Kultur? Der Klimawandel und die Auswirkungen des Tourismus beschäftigten mich zunehmend. Ich wollte sicherstellen, dass diese schönen Orte auch für zukünftige Generationen noch da sein würden.“

Diese Entscheidung war ein Wendepunkt. Als bei TUI Niederlande eine Stelle im Bereich Nachhaltigkeit frei wurde, bewarb er sich – und bekam sie nicht. Ein Jahr später wurde die Stelle erneut ausgeschrieben. Er entschied sich für Beharrlichkeit. Der CEO bemerkte: „Sie sind jemand, der nicht so schnell aufgibt.“ Dieses Gespräch markierte den Beginn eines neuen Kapitels.

Als Melvin zum Nachhaltigkeitsteam stieß, war die Arbeit bescheiden, aber wichtig: Hotelzertifizierungen, Öko-Labels in Broschüren. Heute blickt er als Director of Sustainability & ESG der TUI Group auf ein Jahr voller Erfolge zurück – Meilensteine, die damals fast futuristisch wirkten – darunter die Übererfüllung der Emissionsreduktionsziele von TUI bei Fluggesellschaften, Kreuzfahrten und Hotels sowie mehrere andere Erfolge:

• Die TUI Group erhielt 2025 die Bestnote „A“ im globalen CDP-Klimaranking – für ihr nachweisbares Klimamanagement und ihre transparente Berichterstattung.
• Rund 60% mehr Hafenanläufe mit Landstrom gab es im Geschäftsjahr 2024 im Vergleich zum letzten Jahr bei Mein Schiff und Hapag-Lloyd Cruises. Im Geschäftsjahr 2025 waren es 115 Landstromanläufe, gegenüber 72 im Vorjahr.
• 2.490 Erlebnisse, Touren und Aktivitäten wurden gemäß internationaler Nachhaltigkeitskriterien überprüft, verglichen mit 1.881 im Jahr 2024.
• TUI bot im Geschäftsjahr 2025 insgesamt 2.677 Hotels mit einer unabhängigen Nachhaltigkeitszertifizierung an – gegenüber 2.051 im Geschäftsjahr 2024.
• 11.262 Tonnen Sustainable Aviation Fuel (SAF) wurden im GJ 2025 von TUI Airline verwendet, wodurch eine äquivalente Menge an herkömmlichem Kerosin ersetzt wurde. Gemessen am Volumen war das fast 11-mal so viel wie im GJ 2024. SAF ist ein entscheidender Faktor zur Reduzierung von Emissionen in der Luftfahrt und hat das Potenzial, die CO₂-Emissionen erheblich zu senken (um bis zu ~80–85 %*).

Melvin setzt sich leidenschaftlich dafür ein, die positiven Auswirkungen von Reisen zu stärken: „Nachhaltigkeit bedeutet mehr als nur an die Umwelt zu denken – es bedeutet, an die Menschen und die Wirtschaft zu denken und Win-Win-Szenarien zu finden. Dieselbusse und -autos mit Elektrofahrzeuge zu ersetzen, bedeutet weniger Emissionen, aber auch sauberere Luft für die lokalen Gemeinden. Der Bau von Hotels schafft Arbeitsplätze, Infrastruktur und Möglichkeiten. Die Erzeugung unserer eigenen erneuerbaren Energie kann die Energiekosten für Hotels senken. Das ist echter Impact. Es geht nicht nur um Umweltvorteile – sondern auch um Gesundheit, Lebensgrundlagen und die Zukunft des Tourismus.“

Sein aktueller Fokus? Lösungen, die skalieren. Pilotprojekte sind wichtig, aber entscheidend ist, sie so groß zu machen, dass sie echte Wirkung entfalten.

Ein Projekt, das ihm am Herzen lieg

t: die Bekämpfung der Mikroplastikverschmutzung. „Wir haben mit einem Kreuzfahrtschiff von Marella begonnen und die Waschmaschine der Crew mit einem Mikroplastikfilter der Cleaner Seas Group ausgestattet. Damit lassen sich bis zu 99 % der Mikrofasern aus dem waschmschinenabwasser entfernen. Jetzt installieren wir die Filter in der gesamten Marella-Flotte, auf mehreren Schiffen von TUI Cruises und in 12 Hotels – darunter Robinson Clubs auf den Malediven.“

Trotz seiner globalen Rolle hat Melvin den Einzelhandel nicht aus den Augen verloren. „Diese Kollegen sind das Aushängeschild von TUI. Sie können das Kundenerlebnis entscheidend beeinflussen.“ Und in seinen Augen ist seine Arbeit immer noch mit seinen Anfängen verbunden: „Wir arbeiten daran, dass Sie auch in 20 Jahren noch Ihren Traumurlaub buchen können.“

„Wir werden die Welt nicht alleine retten. Aber wenn wir das, was funktioniert, ausbauen – Solarenergie, E-Mobilität, Verbesserung der Lebensmittelsysteme und Abfallvermeidung –, können wir das Reisen zu einem Teil der Lösung machen.